Budgetplanung & Genehmigungsprozesse meistern
Ein praxisorientiertes Weiterbildungsprogramm für Finanzverantwortliche und Teamleiter, die ihre Budgetplanungskenntnisse systematisch ausbauen möchten
Unsere Lernmethoden im Überblick
Wir kombinieren bewährte Ansätze mit modernen Techniken, damit Sie die Budgetplanung wirklich verstehen – nicht nur auswendig lernen.
Fallstudien aus der Praxis
Echte Budgetherausforderungen aus verschiedenen Branchen werden gemeinsam analysiert. Sie lernen, wie andere Unternehmen komplexe Genehmigungsprozesse strukturiert haben und welche Stolpersteine dabei auftreten können.
Interaktive Workshop-Formate
In kleinen Gruppen erarbeiten Sie konkrete Lösungsansätze für typische Budgetplanungssituationen. Dabei bekommen Sie direktes Feedback von erfahrenen Dozenten und können Ihre Herangehensweise verfeinern.
Digitale Planungstools
Moderne Software-Lösungen werden hands-on erklärt und geübt. Sie erhalten Zugang zu professionellen Tools und lernen, diese effizient für Ihre tägliche Arbeit einzusetzen.
Peer-Learning Sessions
Der Austausch mit anderen Teilnehmern bringt oft die wertvollsten Erkenntnisse. In strukturierten Diskussionsrunden teilen Sie Erfahrungen und entwickeln gemeinsam neue Lösungswege.
Ihr Lernweg in fünf Phasen
Das Programm ist so aufgebaut, dass Sie Schritt für Schritt Sicherheit im Umgang mit Budgetgenehmigungen entwickeln.
Grundlagen der Budgetplanung
Sie lernen die verschiedenen Budgettypen kennen und verstehen, wie Planungsprozesse in Unternehmen typischerweise ablaufen. Dabei beschäftigen wir uns auch mit häufigen Fehlern und wie man sie vermeidet.
Genehmigungsworkflows verstehen
Hier geht es um die praktischen Abläufe: Wer muss wann welche Informationen erhalten? Wie bereitet man Budgetanträge so vor, dass sie verstanden und genehmigt werden? Praxisbeispiele zeigen, was funktioniert.
Kommunikation & Präsentation
Die beste Planung nützt nichts, wenn sie nicht überzeugend präsentiert wird. Sie üben, komplexe Budgetinformationen verständlich darzustellen und auf kritische Fragen souverän zu antworten.
Digitale Tools & Automatisierung
Moderne Budgetplanung funktioniert digital. Sie lernen verschiedene Software-Lösungen kennen und erfahren, wie Sie wiederkehrende Prozesse automatisieren können, um Zeit für die strategischen Aspekte zu gewinnen.
Praxisprojekt & Abschluss
Sie wenden das Gelernte in einem realen Projekt an – entweder aus Ihrem eigenen Arbeitsbereich oder anhand einer detaillierten Fallstudie. Dabei erhalten Sie individuelles Feedback für Ihren Lernfortschritt.
Von Praktikern lernen
Unsere Dozenten bringen jahrelange Erfahrung aus verschiedenen Unternehmensbereichen mit und wissen, worauf es in der Realität ankommt.
Thorsten Wickenhäuser
Thorsten hat über 15 Jahre in verschiedenen Controlling-Positionen gearbeitet, von der Automobilindustrie bis hin zu Start-ups. Was ihn als Dozenten auszeichnet? Er erklärt komplexe Sachverhalte so, dass sie jeder versteht. Sein Fokus liegt darauf, praktische Lösungen zu vermitteln, die sich direkt im Berufsalltag umsetzen lassen. "Budgetplanung muss nicht kompliziert sein", sagt er oft, "man muss nur wissen, welche Fragen man stellen muss."
Echte Projekte, echte Herausforderungen
Sie arbeiten an realistischen Szenarien, die Sie auf die Praxis vorbereiten.
Was Sie konkret bearbeiten
- Jahresbudget für eine Abteilung mit 25 Mitarbeitern erstellen
- Investitionsantrag für neue Software durchrechnen und präsentieren
- Abweichungsanalyse bei einem bereits laufenden Projekt durchführen
- Notfallbudget für unvorhergesehene Ausgaben entwickeln
- Genehmigungsworkflow für verschiedene Ausgabenkategorien definieren
- Quartalsberichte erstellen, die Entscheider wirklich verstehen
Bereit für den nächsten Schritt?
Das Weiterbildungsprogramm startet zweimal jährlich. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Budgetplanungskenntnisse systematisch zu erweitern.